启动过程组
定义：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。
目的：协调相关方期望与项目目的，告知相关方项目范围和目标，并商讨他们对项目及相关阶段的参与将如何有助于实现其期望。
主要作用：确保只有符合组织战略目标的项目才能立项，以及在项目开始时就认真考虑商业论证、项目效益和相关方。
启动过程中会有以下事件发生：
- 定义初步项目范围和落实初步财务资源
- 识别那些将相互作用并影响项目总体结果的相关方
- 指派项目经理（如果尚未安排）
上述事件反映在“项目章程”和“相关方登记册”中，因此在该过程组中两个主要过程是“制定项目章程”及“识别相关方”。
商业文件将作为启动过程组的重要输入：
在每个阶段开始时重新开展启动过程有助于：
- 保持项目符合其预定的商业需求
- 核实项目章程、商业文件和成功标准
- 复审项目相关方的影响、动机、期望和目标
启动过程组相关过程：
